2012年4月21日土曜日

現場主義

最近、つくづく自分は現場主義者だなぁと思います。

社内政治をしているヒマがあったら、少しでもマーケットに影響を与えられるアクションを取りたい。
成果を最大化するためにプランを練ることは大切ですが、どんなに論理的に美しいプランやビジネスモデルを練っても、実行するまでは絵に描いた餅。何もしていないのと同じです。

そして、すべての答えは現場にあります。
自社の良いところも、悪いところも、課題も、未来の種も。

だって、ビジネスは人間が紡ぐものであって、会議室やデスクで起こるわけでは、ありませんから。

現場主義を知らない、知ろうとしないマネジメントにはなりたくない。
そう心に誓います。

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