徹底的にホウレンソウ

■今日は月曜日。

週末の育児モードから、ビジネスモードに気持が切り替わるので

今日からは、「組織で働く仕事人」として、気を付けていることを記していきます。

（初日に「曜日によってコンテンツを変える！」と宣言したのは…

どうか、なかったことにしてください・苦笑）

■さて。

組織で仕事をする上で、一番心がけていること。

それは、【報告・連絡・相談の「ホウレンソウ」を徹底すること】です。

・・・って、ビジネスパーソンとして基本中の基本。

目新しくも、なんともないですよね。

でも、「どのくらい、徹底するか？」がポイントだと思います。

■私の場合は、

・事前の相談・確認なしに、行動を起こさない。

・ 自分の全アクションを把握してもらうつもりで、

どんなに小さなことでも共有・報告する。

というレベルで実践するよう心がけています。

■はじめて一緒に仕事をする相手、それが新しい上司である場合には、特に重要です。

報告しすぎて困ることはありませんが、

共有すべきことが抜けていたら、問題ですよね。

上司としても、「部下がなにやってるか把握できてない」という状況は

組織人として困るでしょう。

■実際に、私はこれまで８人の上司に仕えてきましたが、

【徹底的にホウレンソウ】を嫌がる方はいませんでした。

むしろ、忙しい上司ほど、この徹底を喜んでいたように思います。

■それに事前に相談することで、

・「こうしたら もっと良いのでは？」

というアドバイスや、

・「それは別件とからんでくるので、少し待って」

という、高い目線からならではの判断、

・「了解。万一なにかあってもサポートするから、そのまま進めて」

というサポートを得られるなど、良いことづくめでもあります。

■こうしてホウレンソウをしつこく、徹底的に繰り返すうちに、だんだん

「ああ、これは相談なしでも大丈夫だな」

というさじ加減がわかってきたり、

逆に「これは任せるから、以降は確認いらないよ」

と言っていただけるようになります。

ここまでくると、信頼関係は磐石です。

■すべてに承認を取りつけ、すべてを報告する「徹底的なホウレンソウ」。

・「自分で考えて主体的に動きたい」

・「いちいち相談して口をはさまれたくない」

という人には、一見面倒かもしれませんが、

上司にも喜ばれ、その結果、仕事を早く任せてもらえるようになり、

自分も得をすることになります。

とはいえ、「効果的なホウレンソウ」にもコツがあるわけで…。

長くなるので、続きは明日にします。

それでは今日も、ANDで考えましょう！